Le CPAOF est né des constats suivants :
- les pharmaciennes et pharmaciens adjoints sont sous-écoutés par les instances françaises et européennes
- les pharmaciennes et pharmaciens adjoints n’ont pas aujourd’hui de structure propre et autonome pour se concerter et construire leur avenir, la section D de l’Ordre des pharmaciens répondant à d’autres objectifs
- définir une vision du métier d’adjoint
- représenter le point de vue des adjoints au niveau des instances françaises et européennes
- échanger avec les acteurs de la profession, les syndicats, le conseil de l’ordre, le Ministère...
Le CPAOF n’est pas un syndicat !
- clarifier les responsabilités de l’adjoint
- clarifier les moyens dont peut disposer l’adjoint
- clarifier les cadres juridiques de différents modes d’exercice de l’adjoint (CDD, CDI, intermittent, intérim, autoentrepreneur vs. salarié)
- sécuriser le conseil
- développer les nouvelles missions
- accompagner dans l’évolution du métier
- recueillir les besoins en information scientifique
- recueillir les besoins formation
- participer à impliquer l’adjoint dans la gestion de l’officine
- participer à améliorer la démarche qualité
- participer au management de l’équipe
- préparer l’adjoint à l’installation
- au sein du CPOPH = Conseil national professionnel de la Pharmacie d’Officine et de la Pharmacie Hospitalière (CNP des pharmaciens)
- au sein du CREPOFF = Cercle de Réflexion des Pharmaciens d’Officine
- bientôt au sein d’autres instances françaises et européennes
Collectif des Pharmaciens Adjoints d’Officine de France
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